Aberta pelo presidente do Tribunal de Justiça do Tocantins (TJTO), desembargador João Rigo Guimarães, a 1ª Reunião de Análise da Estratégica (RAE) da equipe de Líderes ocorreu nesta quinta-feira (17/6). Com a presença dos desembargadores Pedro Nelson de Miranda Coutinho (vice-presidente do TJTO), Etelvina Maria Sampaio Felipe (corregedora-geral da Justiça), Ângela Maria Ribeiro Prudente (vice-corregedora-geral da Justiça) e Jacqueline Adorno, a reunião colocou em pauta a aprovação das metas do Planejamento Estratégico do Judiciário tocantinense 2021-2026.
No encontro virtual, o coordenador de Gestão Estratégica do Tribunal de Justiça, João Ornato Benigno Brito, apresentou aos participantes, para discussão e aprovação, as 34 metas do Planejamento Estratégico, que estão incorporadas em 12 macrodesafios.
A Reunião de Análise da Estratégica é feita em duas etapas: a primeira é a RAE de Líderes Ampliada, que funciona como uma preparação para submeter o que foi deliberado à equipe de Líderes. Essa primeira reunião aconteceu no dia 25 de maio e foi voltada para a construção das metas a serem fixadas nos indicadores previstos no planejamento estratégico para o sexênio .
Na reunião da equipe de Líderes nesta quinta-feira, a equipe da Coordenadoria de Gestão Estratégica, Estatística e Projetos (Coges-TJTO), apresentou as 34 metas. Da proposta inicial, a equipe de Líderes debateu e aprovou alterações nas seguintes metas: meta 3 (alcançar 100% no ranking da transparência até 2026); meta 4 (reduzir para 85% a taxa de congestionamento das execuções fiscais até 2026); meta 6 (baixar quantidade igual ou maior de processos do que os distribuídos no ano corrente); meta 10 (baixar 100% dos processos instaurados nos últimos 12 meses); e meta 18 (aumentar para 100% o índice de sustentabilidade do TJTO até 2026).
“As alteração são necessárias tendo em vista que os índices de algumas metas não dependem apenas do Poder Judiciário para serem atingidos, como é o caso da taxa de congestionamento das execuções fiscais. Sabemos que nesse quesito existem outras variantes. Além disso, estamos na pandemia e o saldo do pós-pandemia ainda é incerto. Vamos trabalhar com as projeções alcançáveis”, destacou o desembargador Pedro Nelson de Miranda Coutinho. Após as alterações sugeridas pelos participantes, as metas foram aprovadas.
Planejamento Estratégico
Elaborado pelo Coges-TJTO e aprovado pelo Tribunal Pleno em dezembro de 2020, o Planejamento Estratégico para o sexênio definiu a nova missão da identidade organizacional do Judiciário tocantinense: “garantir a cidadania através da distribuição de uma justiça célere, segura e efetiva”.
A partir da atualização dos seus 12 macrodesafios, sob a perspectiva da sociedade, dos processos internos e do aprendizado e crescimento, o desafio é figurar entre os melhores Tribunais de Justiça do País e ser reconhecido como mais moderno, célere, efetivo e sustentável até 2026.
Também participaram da reunião: o juiz Gil de Araújo Corrêa; o diretor-geral do TJTO, Jonas Demóstene Ramos, os juízes auxiliares da presidência do TJTO, Manuel de Faria Reis Neto e Orcélio Nobre.
Texto: Samir Leão/ Foto: Elias Oliveira
